才庫人力資源顧問股份有限公司
自2023年起以「企業ESG戰略夥伴」為經營定位, 並在融合經營理念「專-新-忱-迅」與公司使命「企業核心競合力的價值戰略夥伴」下, 將合作共好的夥伴政策, 統合為「人力資源、身心健康、經營管理、數位應用、節能減碳、跨域整合」六大服務面向。
經營定位
企業人才價值鏈運籌
人才潛能開發 · 人才價值創造
品牌願景
3:以參與式創新服務,跟企業共創ESG永續價值
6:以人力資源、身心健康、經營管理、數位應用、跨域整合、節能減碳六個面向,提供價值服務綜效
0:提供企業轉型/發展上零死角的障礙突破對策
d : 為企業永續發展挹注最大可能的成長空間!
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針對工作性格所編制的心理測評工具。一個人在工作上的表現,除了專業與才能之外,更應重視工作性格特質的搭配。
適用對象:企業內各階層員工
測驗目的:瞭解員工之工作性格
施測時間:8~15分鐘
施測方式:線上
內容概要:5種行為類型、14項工作性格、3項工作倫理、3項應用模型
企業內的職務有人才需求時,如果沒有客觀且完整的職務性格量尺,在不知應找什麼人情況下,又如何「找對人」呢?
讓每一位員工能夠任職到最適合的位置,一直是人力資源管理的核心目標,為了達成適才適位。有效分析職務性格的關鍵特質,建立符合職務的行為類型與工作性格標準,並反映在職務說明書中。
WPNA能夠協助企業瞭解職位的工作性格需求,將不易釐清的企業文化、主管領導風格、職位招募需求標準等概念,明確地建立出依循之標準。同時,更可進一步與「個人優勢特質探索系統」 (PPSS)搭配,透過科學性的分析比對後,瞭解人才與職務需求的相匹配程度,期望能協助企業甄選出適合的人選。
適用對象:職務性格需求標準制定
測驗目的:協助企業瞭解職務的工作性格需求,將不易釐清的企業文化、管理需求、工作期待、角色扮演等概念,明確地建立出依循之標準。
施測時間:10~15分鐘
施測方式:線上
內容概要:5種行為類型、14項工作性格、3項工作倫理、3項應用模型
組織內部有不同面向的管理職務,MCES可用來檢視現有主管的管理特質是否符合部門職能與組織期待。不同產業/企業有不同管理傾向,掌握企業內管理特質方能完善管理目標,同時達到主管人才培育的目的。
適用對象:擔任管理性質之企業內人員
測驗目的:作為企業界衡量員工管理特質之用,亦可提供企業培育管理人才之參考
施測時間:25~40分鐘
施測方式:線上
內容概要:人的管理、事的管理、自我管理、知識管理
協助企業瞭解人才在創新上的素質表現及內部創新現況。
適用對象:腦力工作者
測驗目的:從個人面特質、動機面誘因、組織面環境等因素瞭解個人的「創新」潛能之強弱
特性
施測時間:15~25分鐘
施測方式:線上
內容概要:7種創新人格與動機、4種創新層次與傾向、3種創新功能與角色
找尋有潛力與適性的知識工作者。
適合社會新鮮人,可測量出應徵者的才智能力,評估個人空間邏輯、自然科學、圖形推理、數學運算、語文類比、語文推理、文法辭彙等能力,以符合企業在遴選人才的職務需求。
適用對象:知識工作者
測驗目的:可測量出人員在工作智能上的優弱勢面向
施測時間:60分鐘
施測方式:線上
內容概要:10個智能取向、11種能力性向