應用情境
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共 27 項
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企業內的職務有人才需求時，如果沒有客觀且完整的職務性格量尺，在不知應找什麼人情況下，又如何「找對人」呢?
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WPNA能夠協助企業瞭解職位的工作性格需求，將不易釐清的企業文化、主管領導風格、職位招募需求標準等概念，明確地建立出依循之標準。同時，更可進一步與「個人優勢特質探索系統」 (PPSS)搭配，透過科學性的分析比對後，瞭解人才與職務需求的相匹配程度，期望能協助企業甄選出適合的人選。
適用對象：職務性格需求標準制定
測驗目的：協助企業瞭解職務的工作性格需求，將不易釐清的企業文化、管理需求、工作期待、角色扮演等概念，明確地建立出依循之標準。
施測時間：10~15分鐘
施測方式：線上
內容概要：5種行為類型、14項工作性格、3項工作倫理、3項應用模型
協助企業瞭解人才在創新上的素質表現及內部創新現況。
適用對象：腦力工作者
測驗目的：從個人面特質、動機面誘因、組織面環境等因素瞭解個人的「創新」潛能之強弱
特性
施測時間：15~25分鐘
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內容概要：7種創新人格與動機、4種創新層次與傾向、3種創新功能與角色
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分析人才/主管的4 大管理傾向與20 種管理特質。
組織內部有不同面向的管理職務，MCES可用來檢視現有主管的管理特質是否符合部門職能與組織期待。不同產業/企業有不同管理傾向，掌握企業內管理特質方能完善管理目標，同時達到主管人才培育的目的。
適用對象：擔任管理性質之企業內人員
測驗目的：作為企業界衡量員工管理特質之用，亦可提供企業培育管理人才之參考
施測時間：25~40分鐘
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內容概要：人的管理、事的管理、自我管理、知識管理
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企業可自行錄製課程素材上架平台，也可選購專業培訓課程，對企業最省錢。
