【背景與挑戰】
宿霧太平洋航空 (Cebu Pacific) 是菲律賓首屈一指的航空公司,每天負責連接亞洲與全球成千上萬的旅客 。該公司擁有超過 4,000 名分散在各地的員工,但在 2017 年以前,內部缺乏專職的資安團隊與必要的防護控制措施 。在導入平台前的首次基準釣魚測試中,驚訝地發現員工的「被釣魚機率 (Phish-prone™ Percentage, PPP)」高達 81%,凸顯了組織內部極具風險的資安漏洞 。
【解決方案】
為了從根本建立強健的資安文化,Cebu Pacific 決定導入 KnowBe4 完整的人因風險管理 (HRM+) 平台 。他們實施了定期的資安意識培訓、定期的熟練度評估 (SAPA)、持續的釣魚測試,並針對較易受騙的員工提供額外的「點擊者 (clickers)」專屬訓練 。同時,為員工信箱部署了「網路釣魚警示按鈕 (Phish Alert Button)」。由於成效卓越,該計畫隨後擴展至兩家子公司,全面涵蓋超過 6,000 名跨國使用者 。
【卓越成效】
風險巨幅下降: 經過持續的演練與培訓,該公司的被釣魚機率 (PPP) 從極度危險的 81% 暴跌至僅剩 6% 。極高的培訓參與度: 員工不僅沒有產生培訓疲乏,反而給予高度肯定。資安評估測驗 (SAPA) 完成率高達 96%,常態資安培訓完成率亦高達 97% 。建立主動通報防線: 員工現在能主動且積極地使用 Phish Alert Button 通報可疑信件,讓資安團隊能更快速地進行調查與回應,大幅提升整體防禦態勢 。由上而下的文化轉變: 管理團隊積極參與培訓,讓資安意識深深扎根於企業文化中,KnowBe4 不僅僅是一套培訓平台,更成為了改變該企業資安地景的戰略級工具 。