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宜倪研發顧問團隊 - 企業「補助申請與過件管理」專業協力 我們是一個專門協力新創與中小企業「補助申請與過件管理」的專業團隊。我們視「補助」為企業加速實現「創新發展」的工具,團隊依據政府政策目標,量身打造相應的創新解決方案。 透過我們的專業,確保提案緊扣政府對創新、數位轉型、淨零永續及產業發展的期許,同時契合企業品牌願景,實現補助作為創新實踐、永續轉型的最佳契機。 一、 我們的專業服務 我們提供「一站式」的政府補助解決方案,從前期的策略定位、計畫撰寫到後期的過件結案,一條龍滿足企業需求: 計畫撰寫顧問服務:扮演客戶與政府間的溝通橋樑,提供獎補助資源配對與募資藍圖規劃。協力企業將研發與商業構想轉譯為能觸動審查委員的「商業計畫提案」,服務涵蓋:研發補助(SBIR、SITI、SIIR)、創業補助(SITI)、創新育成補助(SITI)、獎勵補貼或天使投資(SITI、國發基金)、品牌建立補助(SITI)、產業升級創新平台輔導計畫(TIIP)、創新加速補助或補助業界開發國際市場(SITI、IMDP)等多元類型。 通過後「過件管理」與考核服務:許多企業因缺乏專責人力或經驗,常在計畫通過後面臨執行困難。我們透過專業 know-how 確保專案如期、高品質完成,其核心內涵包括: 進度控管:定時追蹤計畫執行進度,確保各階段查核點如期達成。 會計文件覆核:輔助企業建立符合政府規範的經費核銷與憑證管理,降低審計風險。 報告與簡報製作:協力期初合約簽訂 / 款項撥付之計畫書修訂、期中 / 期末補助款請領報告書製作,以及實地查訪時的簡報準備。 尾款入袋承諾:確保所有查核指標與會計行政作業符合政府規範,縮減錯誤修正往返時間,助力各階段補助金零扣款入帳。 二、 我們的核心價值 交給專業團隊,能讓企業在資源獲取與營運上相得益彰: 專注本業:企業能全力投入核心研發、業務和品牌發展,將面向多元的補助專業與行政作業全權交由我們。 營收增加、成本下降:不僅帶來額外營收、減輕創新研發負擔,更透過精準專案管理,避免內部有限人力因處理不熟悉的行政程序而導致精神分散。 長期共榮:建立企業、政府與補助專業顧問團隊間的良好合作關係,實現企業升級轉型與永續發展的長遠願景。
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