顧問輔導

科技與文創計畫案 | 政府補助顧問服務

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產品介紹
宜倪研發顧問團隊 - 企業「補助申請與過件管理」專業協力

我們是一個專門協力新創與中小企業「補助申請與過件管理」的專業團隊。我們視「補助」為企業加速實現「創新發展」的工具,團隊依據政府政策目標,量身打造相應的創新解決方案。
透過我們的專業,確保提案緊扣政府對創新、數位轉型、淨零永續及產業發展的期許,同時契合企業品牌願景,實現補助作為創新實踐、永續轉型的最佳契機。

一、 我們的專業服務

我們提供「一站式」的政府補助解決方案,從前期的策略定位、計畫撰寫到後期的過件結案,一條龍滿足企業需求:

計畫撰寫顧問服務:扮演客戶與政府間的溝通橋樑,提供獎補助資源配對與募資藍圖規劃。協力企業將研發與商業構想轉譯為能觸動審查委員的「商業計畫提案」,服務涵蓋:研發補助(SBIR、SITI、SIIR)、創業補助(SITI)、創新育成補助(SITI)、獎勵補貼或天使投資(SITI、國發基金)、品牌建立補助(SITI)、產業升級創新平台輔導計畫(TIIP)、創新加速補助或補助業界開發國際市場(SITI、IMDP)等多元類型。

通過後「過件管理」與考核服務:許多企業因缺乏專責人力或經驗,常在計畫通過後面臨執行困難。我們透過專業 know-how 確保專案如期、高品質完成,其核心內涵包括:
進度控管:定時追蹤計畫執行進度,確保各階段查核點如期達成。
會計文件覆核:輔助企業建立符合政府規範的經費核銷與憑證管理,降低審計風險。
報告與簡報製作:協力期初合約簽訂 / 款項撥付之計畫書修訂、期中 / 期末補助款請領報告書製作,以及實地查訪時的簡報準備。
尾款入袋承諾:確保所有查核指標與會計行政作業符合政府規範,縮減錯誤修正往返時間,助力各階段補助金零扣款入帳。

二、 我們的核心價值

交給專業團隊,能讓企業在資源獲取與營運上相得益彰:

專注本業:企業能全力投入核心研發、業務和品牌發展,將面向多元的補助專業與行政作業全權交由我們。
營收增加、成本下降:不僅帶來額外營收、減輕創新研發負擔,更透過精準專案管理,避免內部有限人力因處理不熟悉的行政程序而導致精神分散。
長期共榮:建立企業、政府與補助專業顧問團隊間的良好合作關係,實現企業升級轉型與永續發展的長遠願景。
特色說明
01
精準的補助資源配對
逾 10 年文化創意與科技跨域資歷,能將過往未成功通過補助的案件,精準對接到最具勝算的賽道。跨經濟部、文化部、北市府產發局過案經驗,排除資源摸索與隱形阻礙,確保提案與政策方向高度共鳴,提高一次過件的機率。
02
跨業組隊媒人婆兼翻譯官
為具備初步構想的客戶對接熟悉美業軟體開發與補助實績的夥伴,協力通過 SBIR 海選及 Stage 2。化解資訊夥伴找尋難題,達到不僅是媒合橋樑,更是專業轉譯的樞紐,確保創意轉化為創新補助的提案,縮短點子到產品的距離。
03
較均值高約 2 倍的補助資金
正確賽道選擇,輔以專業策劃與包裝,於 SBIR 展現卓越實力。如助力全台十大智慧財產事務所取得近 300 萬補助金(高於均值約 2 倍,年度第五)。以敏銳的政策商業轉譯力,確保同等時間資源投入下,更豐碩的資金取得成果。
04
全流程管理,資金完整入袋
從計畫撰寫、專案管理至管考查核,一站式支援。專人專責確保佐證文件合規,排除行政疏失風險,達到 100% 圓滿結案、資金完整入袋。我們完善的通過後專案管考經驗,確保合作流程順暢、回覆即時,尾款取得比想像容易簡單。
05
成熟的簡報輔導,直擊委員核心
獲選關鍵在創新性、可行性與適配性。透由清晰的「簡報敘事」達成目標。我們邀請「專業故事線教練」萃取核心亮點,重構具備高穿透力的敘事框架。從內容到邏輯輔導,確保審議會現場以簡潔具張力的論點,打動評審委員。
06
獨特的顧問協作機制
非典型「業務、寫手、管考」結構,我們建構「製作人、顧問、補助研究」協作模式。顧問主導策略定位與企劃方向,確保內容從零到一具備高價值市場誘因。專注核心價值最大化,而非僅是文書代辦,穩定提升過件率與通過獎金。
07
專業補助選題預判
開案前的適切性評估是重要的。倘若組織量能(如正職人力配置)或資本額未能達標,我們會建議暫緩,並說明如何提高勝率。以多年、多件高額過件實績的經驗總結,為客戶及團隊找到可長期與政府合作的切角,是團隊價值所在。
08
AI 時代顧問價值
生成式工具普及,顧問的不可替代性在「問對問題、寫什麼、創造力與轉譯對焦力」。如手術醫材媒體補助案,從北市產發局失利轉向 SBIR 過件。縮減無效嘗試時間,以專業團隊判斷與策劃包裝能力助攻,最大化補助過件勝率。
09
特色放大與多元資金取得輔導資源對接
補助外延長期價值:媒合「藝術策展小組」放大客戶美業跨界特色,提升品牌識別度。一站式多元募資管道關鍵人士引薦,連結貸款顧問、專業投資機構,提升新創在早期階段資金取得與應用效應,最大化一站式募資顧問服務量能。
10
高壓場景下,極速內容產製力與零扣款得標實績
獨特顧問協作模式與文創專業,協力客戶於一週內解構招標文件、交付精準計畫。近 800 萬台幣得標實績,驗證團隊能快速整合多方需求,轉化為高品質提案。極速轉譯與內容製作力,助力客戶在補助以外,政府採購市場脫穎而出。
成功應用案例
共 2 則案例
計畫名稱:數位賦能「專利 / 商標事務所」公司治理-AI 智權助理 SaaS 產品研發計畫

配對補助:SBIR 經濟部小型企業創新研發計畫 Phase2

合作項目:研發補助計畫配對、計畫撰寫與送件、審議會簡報製作、通過後專案管理與考核服務

獲補助金額:NT$ 300 萬元(計畫總經費 NT$ 740 萬元)

實績:年度第五,為獲補助廠商平均值 NT$ 152 萬的近兩倍

客戶證言:原本覺得補助申請麻煩又無經驗,遲遲未涉入。直到顧問主動提議協力資料整理、告知方向並蒐集情報,才順利完成研發補助計劃。過往我們不知如何製作報告,但擁有產品與創新服務方案。顧問提供方向與架構,讓我們免於自行研究,省下大量時間。通過後專案管理考核服務,更感謝外部顧問與內部同仁(會計行政協力)合作無間,讓一切比想像中順利簡單。這就是顧問帶給我們的價值。
十大智慧財產事務所客戶:補助結案比想像容易簡單
計畫名稱:移動式美業整合新服務-「StyleGo」軟體開發計畫( Stage1)、美業智慧媒合軟體「StyleGo」開發計畫( Stage2)

合作補助:SBIR 創業概念海選計畫-新秀組( Stage1)、創業型 SBIR 創新擇優計畫( Stage2)

合作項目:創業概念海選計畫報名表與審查簡報製作、 Stage2 營運規劃書暨審查簡報製作、通過後專案管理與考核服務( Stage1 和 Stage2 )

獲補助金額:海選 NT$ 20 萬獎勵金、Stage2 NT$ 200 萬補助金(計畫總經費 NT$ 402 萬元)

實績:Stage2 申請 NT$ 200 萬補助金,全數獲得通過,未被審議單位扣款。落實產品開發、準時交付,尾款順利取得,圓滿結案。

客戶證言:有別於坊間接案,能夠設身處地、不厭其煩地為客戶梳理,並實踐價值整合。除了減輕企業負擔之外,更能協助中小企業將有限的資金做精準運用。
台北東區新興美業共創共享空間客戶:不厭其煩地為客戶梳理並實踐價值整合