產品介紹
宜倪研發顧問團隊 - 企業「補助申請與過件管理」專業協力
我們是一個專門協力新創與中小企業「補助申請與過件管理」的專業團隊。我們視「補助」為企業加速實現「創新發展」的工具,團隊依據政府政策目標,量身打造相應的創新解決方案。
透過我們的專業,確保提案緊扣政府對創新、數位轉型、淨零永續及產業發展的期許,同時契合企業品牌願景,實現補助作為創新實踐、永續轉型的最佳契機。
一、 我們的專業服務
我們提供「一站式」的政府補助解決方案,從前期的策略定位、計畫撰寫到後期的過件結案,一條龍滿足企業需求:
計畫撰寫顧問服務:扮演客戶與政府間的溝通橋樑,提供獎補助資源配對與募資藍圖規劃。協力企業將研發與商業構想轉譯為能觸動審查委員的「商業計畫提案」,服務涵蓋:研發補助(SBIR、SITI、SIIR)、創業補助(SITI)、創新育成補助(SITI)、獎勵補貼或天使投資(SITI、國發基金)、品牌建立補助(SITI)、產業升級創新平台輔導計畫(TIIP)、創新加速補助或補助業界開發國際市場(SITI、IMDP)等多元類型。
通過後「過件管理」與考核服務:許多企業因缺乏專責人力或經驗,常在計畫通過後面臨執行困難。我們透過專業 know-how 確保專案如期、高品質完成,其核心內涵包括:
進度控管:定時追蹤計畫執行進度,確保各階段查核點如期達成。
會計文件覆核:輔助企業建立符合政府規範的經費核銷與憑證管理,降低審計風險。
報告與簡報製作:協力期初合約簽訂 / 款項撥付之計畫書修訂、期中 / 期末補助款請領報告書製作,以及實地查訪時的簡報準備。
尾款入袋承諾:確保所有查核指標與會計行政作業符合政府規範,縮減錯誤修正往返時間,助力各階段補助金零扣款入帳。
二、 我們的核心價值
交給專業團隊,能讓企業在資源獲取與營運上相得益彰:
專注本業:企業能全力投入核心研發、業務和品牌發展,將面向多元的補助專業與行政作業全權交由我們。
營收增加、成本下降:不僅帶來額外營收、減輕創新研發負擔,更透過精準專案管理,避免內部有限人力因處理不熟悉的行政程序而導致精神分散。
長期共榮:建立企業、政府與補助專業顧問團隊間的良好合作關係,實現企業升級轉型與永續發展的長遠願景。
我們是一個專門協力新創與中小企業「補助申請與過件管理」的專業團隊。我們視「補助」為企業加速實現「創新發展」的工具,團隊依據政府政策目標,量身打造相應的創新解決方案。
透過我們的專業,確保提案緊扣政府對創新、數位轉型、淨零永續及產業發展的期許,同時契合企業品牌願景,實現補助作為創新實踐、永續轉型的最佳契機。
一、 我們的專業服務
我們提供「一站式」的政府補助解決方案,從前期的策略定位、計畫撰寫到後期的過件結案,一條龍滿足企業需求:
計畫撰寫顧問服務:扮演客戶與政府間的溝通橋樑,提供獎補助資源配對與募資藍圖規劃。協力企業將研發與商業構想轉譯為能觸動審查委員的「商業計畫提案」,服務涵蓋:研發補助(SBIR、SITI、SIIR)、創業補助(SITI)、創新育成補助(SITI)、獎勵補貼或天使投資(SITI、國發基金)、品牌建立補助(SITI)、產業升級創新平台輔導計畫(TIIP)、創新加速補助或補助業界開發國際市場(SITI、IMDP)等多元類型。
通過後「過件管理」與考核服務:許多企業因缺乏專責人力或經驗,常在計畫通過後面臨執行困難。我們透過專業 know-how 確保專案如期、高品質完成,其核心內涵包括:
進度控管:定時追蹤計畫執行進度,確保各階段查核點如期達成。
會計文件覆核:輔助企業建立符合政府規範的經費核銷與憑證管理,降低審計風險。
報告與簡報製作:協力期初合約簽訂 / 款項撥付之計畫書修訂、期中 / 期末補助款請領報告書製作,以及實地查訪時的簡報準備。
尾款入袋承諾:確保所有查核指標與會計行政作業符合政府規範,縮減錯誤修正往返時間,助力各階段補助金零扣款入帳。
二、 我們的核心價值
交給專業團隊,能讓企業在資源獲取與營運上相得益彰:
專注本業:企業能全力投入核心研發、業務和品牌發展,將面向多元的補助專業與行政作業全權交由我們。
營收增加、成本下降:不僅帶來額外營收、減輕創新研發負擔,更透過精準專案管理,避免內部有限人力因處理不熟悉的行政程序而導致精神分散。
長期共榮:建立企業、政府與補助專業顧問團隊間的良好合作關係,實現企業升級轉型與永續發展的長遠願景。
ISV夥伴
宜倪研發顧問團隊|Julia T.
顧問輔導
特色說明
1. 精準的補助資源配對
逾 10 年文化創意與科技跨域資歷,能將過往未成功通過補助的案件,精準對接到最具勝算的賽道。跨經濟部、文化部、北市府產發局過案經驗,排除資源摸索與隱形阻礙,確保提案與政策方向高度共鳴,提高一次過件的機率。
2. 跨業組隊媒人婆兼翻譯官
為具備初步構想的客戶對接熟悉美業軟體開發與補助實績的夥伴,協力通過 SBIR 海選及 Stage 2。化解資訊夥伴找尋難題,達到不僅是媒合橋樑,更是專業轉譯的樞紐,確保創意轉化為創新補助的提案,縮短點子到產品的距離。
3. 較均值高約 2 倍的補助資金
正確賽道選擇,輔以專業策劃與包裝,於 SBIR 展現卓越實力。如助力全台十大智慧財產事務所取得近 300 萬補助金(高於均值約 2 倍,年度第五)。以敏銳的政策商業轉譯力,確保同等時間資源投入下,更豐碩的資金取得成果。
4. 全流程管理,資金完整入袋
從計畫撰寫、專案管理至管考查核,一站式支援。專人專責確保佐證文件合規,排除行政疏失風險,達到 100% 圓滿結案、資金完整入袋。我們完善的通過後專案管考經驗,確保合作流程順暢、回覆即時,尾款取得比想像容易簡單。
5. 成熟的簡報輔導,直擊委員核心
獲選關鍵在創新性、可行性與適配性。透由清晰的「簡報敘事」達成目標。我們邀請「專業故事線教練」萃取核心亮點,重構具備高穿透力的敘事框架。從內容到邏輯輔導,確保審議會現場以簡潔具張力的論點,打動評審委員。
6. 獨特的顧問協作機制
非典型「業務、寫手、管考」結構,我們建構「製作人、顧問、補助研究」協作模式。顧問主導策略定位與企劃方向,確保內容從零到一具備高價值市場誘因。專注核心價值最大化,而非僅是文書代辦,穩定提升過件率與通過獎金。
7. 專業補助選題預判
開案前的適切性評估是重要的。倘若組織量能(如正職人力配置)或資本額未能達標,我們會建議暫緩,並說明如何提高勝率。以多年、多件高額過件實績的經驗總結,為客戶及團隊找到可長期與政府合作的切角,是團隊價值所在。
8. AI 時代顧問價值
生成式工具普及,顧問的不可替代性在「問對問題、寫什麼、創造力與轉譯對焦力」。如手術醫材媒體補助案,從北市產發局失利轉向 SBIR 過件。縮減無效嘗試時間,以專業團隊判斷與策劃包裝能力助攻,最大化補助過件勝率。
9. 特色放大與多元資金取得輔導資源對接
補助外延長期價值:媒合「藝術策展小組」放大客戶美業跨界特色,提升品牌識別度。一站式多元募資管道關鍵人士引薦,連結貸款顧問、專業投資機構,提升新創在早期階段資金取得與應用效應,最大化一站式募資顧問服務量能。
10. 高壓場景下,極速內容產製力與零扣款得標實績
獨特顧問協作模式與文創專業,協力客戶於一週內解構招標文件、交付精準計畫。近 800 萬台幣得標實績,驗證團隊能快速整合多方需求,轉化為高品質提案。極速轉譯與內容製作力,助力客戶在補助以外,政府採購市場脫穎而出。
成功
應用案例
應用案例
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