人才測評工具有哪些？大缺工時代用數位工具為企業留住關鍵人才
近年生成式AI的興起使得產業競爭力更加激烈，招聘及留住優秀人才也成為企業提升競爭力的關鍵任務。然而在全球面臨缺工的困境下，企業如何透過數位工具更精準地發掘及留住人才？有哪些測評工具？如何幫助企業深入瞭解員工的個人特質？本文將探討人才測評工具如何協助企業人資在人才留任及提升的相關應用。
為什麼HR招募要使用人才測評？
企業徵才過程中最常讓求職者做「心理測評」，如近年熱門的MBTI、DISC心理測驗等，這些測驗多由心理學的基礎延伸而來，但在實際招募中未必能得到預期的結果。人才測評工具能幫助人資評估面試者或員工，在創新、工作技能、團隊溝通等特質，更客觀全面地評估人才。企業可依據需求彈性調整，作為招募、晉升或培訓等決策依據，也能有效提升員工的留職率。
人才測評工具的四大優點：
- 客觀評估
面試過程中難免因面試主管的刻板印象產生誤判，透過人才測評工具的數據分析，將能客觀選用適合人才。
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提升團隊效率
透過人才測評工具，能夠了解每個人的職務性格，加速企業釐清團隊各角色扮演，明確建立依循標準提升團隊合作效率。
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主管升遷培訓
透過人才測評工具，能快速衡量員工的管理能力與特質，也能更有方向地進行人才培訓計畫。
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提升員工滿意度及降低離職率
瞭解員工工作性格，給予員工與自身特質及專長相符的工作，員工在工作獲得成就感，也能進而提升滿意度及降低離職率。
人資數位轉型已成為現代企業提升競爭力的關鍵之一。利用數位工具及測評工具打造企業內訓平台，提供員工更具便利性及沉浸式的學習體驗，除了能更數據化追蹤員工的學習進度和效果，也能有效地了解員工個性及需求，設計精準的人才培訓計劃，幫助提升工作效率及企業整體競爭力。
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