企業在經營管理上所面臨最大的難題，乃在於公司內部人員的勞動法務管理、規章制度的建立以及衍生的人事成本控制。所以金豐集團為協助兩岸企業，於 :

• 1995年成立『金豐企業管理顧問股份有限公司』『金豐保險經紀人股份有限公司』

• 2005年成立『上海善緣企業管理諮詢有限公司』

• 2007年成立『金豐企業管理諮詢顧問(昆山)有限公司』

• 2015年成立『善緣(廈門)勞資管理有限公司』

為臺灣及大陸地區企業提供勞動法務相關的專業諮詢以及顧問協助，幫助企業在勞動法務管理上，降低人事成本及勞資爭議並創造勞資雙贏、提升企業整體競爭力。

『金豐集團』一直以專業及清新化的形象，帶領企業朝向合理化的經營，並且在保障勞工權益的前提下，為企業提供有效控制人事成本規劃及建議，進而達成企業與勞工雙方皆贏的目標。

金豐集團已經是「金豐集團已是兩岸勞動法務管理顧問的大型領導品牌，並提供一站式的專業服務」。

由於近來勞工意識抬頭及【勞動事件法】的執行，造成勞資關係越趨緊張，加上政府勞動檢查，也給企業帶來莫大的壓力，兩岸企業如果能落實做好『企業勞動法務管理』【勞動契約(合同)、工作規則(規章制度)、勞資會議(職工代表大會)、薪資結構設計及調整、導入薪資管理資訊化系統以及員工風險轉嫁計畫等】，必定可以降低企業主及勞工之間，關於勞動法規所產生的爭議，也可以免去企業無謂的勞務成本負擔。

『金豐集團』希望經由企業勞動法務管理制度的建立及相關的配套措施協助企業達成如下目標：
1.降低勞資之間的爭議 　　　　                   
2.節省公司人事成本的負擔
3.創造勞資雙贏以及提升企業的競爭力          
4.依法執行各項勞動管理，避免政府罰款及訴訟
 唯有企業能降低生產成本，提升產品市場競爭力，增加企業獲利，企業才有能力提供給勞工安全、完善的工作環境，企業始得以永續經營。

『金豐集團』的專業顧問服務團隊，可為企業規劃完善的企業勞動法務管理制度(例如：勞動契約的簽訂、工作規則的制定、勞資會議的建立、薪資結構及績效考核的調整、員工教育訓練、員工職災風險管理轉嫁計劃，以及企業安定責任準備金提撥規劃、人才留根計劃等)，以及企業全方位的勞動法務顧問諮詢服務，相信一定能為企業的永續經營提供完整、專業且正確的建議。